Pourquoi SLAC Le Jeu ?
La Genèse du Jeu
SLAC Le Jeu est né d'une recherche approfondie sur le bien-être au travail, initiée en 2011 en collaboration avec Damien Richard. Face à un constat simple mais crucial : comment comprendre véritablement le bien-être au travail ?
Malgré l'existence de nombreux outils et modèles d'analyse, aucun ne prenait réellement en compte le ressenti des acteurs principaux : les collaborateurs eux-mêmes. Cette observation a conduit à une série d'analyses et d'enquêtes approfondies, aboutissant à l'émergence d'un modèle innovant.
Du Modèle au Jeu
Le succès du modèle SLAC, validé par plus d'une trentaine d'enquêtes et adopté par des consultants, managers et chercheurs, a naturellement évolué vers une forme plus interactive. Cette évolution répond à une demande concrète de nos partenaires : créer des supports facilitant la diffusion d'un management orienté vers le bien-être.
Le choix du format "jeu" n'est pas anodin. Il permet de maintenir un équilibre subtil entre sérieux du propos et légèreté de l'approche, créant ainsi un espace de dialogue unique sur les conditions de travail.
Un Jeu aux Objectifs Multiples
SLAC Le Jeu vise à :
- Présenter un modèle innovant de compréhension du bien-être au travail
- Explorer les composantes essentielles du bien-être professionnel
- Identifier les contraintes et ressources impactant la santé au travail
- Créer un espace de dialogue constructif sur la santé au travail
- Faciliter le partage d'expériences et de points de vue
Une Approche Mixte Unique
SLAC Le Jeu se distingue par son approche hybride :
Aspect Collaboratif
Facilite les échanges constructifs sur les conditions de travail au sein des équipes
Dimension Ludique
Maintient l'engagement tout en abordant des sujets importants de manière accessible